「 生産再開に向けて 」 一覧
生産再開へ（7） 体制の変化
プロジェクト・分科会の体制・メンバーは生産再開・災害復旧の内外的な変動に伴い、刻々と変化していきました。 4/4～宮城工場のプロジェクト・分科会の体制が,、一部微調整ありながらまとまり、当時は災
生産再開へ（6） 常務が大余震を・・・
本格的に生産が再開される見通しになった4月7日、震災以降、本社経営陣として、初めて常務が工場に入りました。（Y氏と） 東北電力への御礼、気仙沼市役所の都市計画課の方を訪れ仮設住宅の件での相談、市
生産再開へ（5） プロジェクト体制
4/4（月）、大震災以降、初めて工場全社員を対象とした出社がスタートしました。 まず、全体の朝礼を行い、震災以降の状況や今後の生産再開、災害復旧について概要説明を行い、その後、幹部を対策本部に集
生産再開へ（4） 工業用水と通勤
沢水の摂取場所（水量との関係）と水質の関係を調査し、加工工程の工業用水として使用することができるか？を確認する必要がありました。 その水質分析を本社に依頼するも、しばらく待っても応答がなく、結果
生産再開へ（3） 電気と水道の復旧
3月は年度末対応として、工場は製品在庫品の出荷、及び、可能な範囲での製品及びパーツの組立に注力していましたが、一方で、加工部門も含め、生産再開に向けての準備も本社の支援を頂きながら進めていました。
生産再開へ（2） 本社出張
今になると、翌日（4/1）、どのようなルートでビジネスホテルから本社まで行ったのか記憶が曖昧ですが、無事に本社につきました。 電動シェーバー派の私はカミソリでのひげ剃りは苦手で、震災以降、その行為を
生産再開へ（1） 気持ちの切替
3/末になると、会社としても年度末対応の結果として上半期が終わり、4月からの下半期を向かえる時期です。 電気、水（沢水での工業用水）、情報ネットワークの為の仮事務所の増設によるネットワークの応急
